Делегирование ответственности

Делегирование и распределение ответственности

P57

Обучение:

Делегирование и распределение ответственности.
Цель: Обучить участников навыкам эффективного делегирования задач и передачи ответственности соответствующим лицам для более эффективного управления рабочими процессами.
Целевая аудитория: Те, кто хочет более эффективно управлять рабочими процессами и своей командой, поручая ответственность другим.
Рекомендуемые инструменты и методы: Инструменты отслеживания задач (Asana, Trello), анализ кейсов, интервью с экспертами, формы и шаблоны делегирования, групповые занятия, ролевые игры.

Что в обучении?

1. Техники делегирования: Техники эффективной передачи задач и полномочий другим.
2. Создание доверия: Навыки создания доверия, позволяющие сотрудникам брать на себя задачи и ответственность; умение давать и получать доверие.
3. Баланс полномочий и ответственности: Способность эффективно распределять полномочия и ответственность с учётом сильных сторон сотрудников.
4. Обеспечение ресурсами и поддержкой: Стратегии обеспечения необходимыми ресурсами и поддержкой лиц, которым передается ответственность.
5. Мониторинг и оценка: Техники контроля за выполнением порученных задач и предоставления эффективной обратной связи.
6. Повышение мотивации: Методы увеличения мотивации и повышения производительности сотрудников, которым делегируются ответственность и полномочия.