Verantwortung delegieren

Delegation und Verantwortungsverteilung

P57

Schulung:

Delegation und Aufgabenverteilung.
Ziel: Den Teilnehmern die Fähigkeit zu vermitteln, Arbeitsprozesse effizienter zu gestalten, indem Aufgaben delegiert und Verantwortlichkeiten an geeignete Personen übertragen werden.
Zielgruppe: Personen, die durch die Übertragung von Verantwortlichkeiten Arbeitsprozesse und ihr Team effizienter managen möchten.
Empfohlene Werkzeuge und Methoden: Aufgabenverfolgungstools (Asana, Trello), Fallanalysen, Experteninterviews, Delegationsformulare und -vorlagen, Gruppenarbeiten, Rollenspiele.

Was beinhaltet die Schulung?

1. Delegationstechniken: Techniken, um Aufgaben und Befugnisse effektiv an andere zu übertragen.
2. Vertrauensaufbau: Methoden, um das Vertrauen zu fördern, sodass Mitarbeiter Aufgaben und Befugnisse übernehmen können; Fähigkeiten im Geben und Empfangen von Vertrauen.
3. Ausgewogene Verteilung von Befugnissen und Verantwortlichkeiten: Die Fähigkeit, Befugnisse und Verantwortlichkeiten unter Berücksichtigung der Stärken der Mitarbeiter effizient zu verteilen.
4. Bereitstellung von Ressourcen und Unterstützung: Strategien, um denjenigen, denen Verantwortung übertragen wird, die notwendigen Ressourcen und Unterstützung bereitzustellen.
5. Überwachung und Bewertung: Techniken zur Überwachung des Fortschritts der delegierten Aufgaben und zur Bereitstellung von effektivem Feedback.
6. Motivationsförderung: Methoden zur Steigerung der Motivation und Leistung der Mitarbeiter, denen Verantwortung und Befugnisse übertragen werden.