Постановка целей

Постановка и управление стратегическими целями

P36

Обучение:

Стратегическое определение целей и управление ими.
Цель: Обучить участников навыкам постановки стратегических целей и их эффективного планирования.
Целевая аудитория: Те, кто хочет ставить эффективные цели и изучать путь к успеху.
Рекомендуемые инструменты и методы: Цифровые инструменты планирования целей, интерактивные рабочие платформы, групповые занятия, анализ кейсов, симуляции.

Что в обучении?

1. Определение целей: Способность устанавливать SMART-цели, соответствующие видению и миссии организации; стратегии постановки краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных целей и их приоритезации.
2. Стратегическая коммуникация: Техники эффективного обмена информацией о краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных целях со всеми заинтересованными сторонами.
3. Постановка целей в управлении эффективностью: Умение устанавливать индивидуальные цели в соответствии со стратегическими целями организации.
4. Разработка стратегий для достижения целей: Техники составления плана действий для достижения целей; стратегии эффективного использования времени и других ресурсов; умение находить решения для потенциальных препятствий; методы повышения психологической устойчивости.
5. Мониторинг и оценка целей: Техники определения и оценки показателей эффективности на основе поставленных целей; способность получать обратную связь и вносить необходимые коррективы и улучшения.
6. Стратегическое лидерство: Навыки руководства и мотивации команды в процессе достижения стратегических целей; компетенции в принятии решений в соответствии со стратегическими целями.