Bescheiden sein

Bescheidenes Führungsverhalten und Arbeitsplatzinteraktionen

P77

Schulung:

Demütige Führung.
Ziel: Den Teilnehmern die Fähigkeit zu vermitteln, mit einer demütigen Haltung effektive Führung zu übernehmen und Zusammenarbeit zu etablieren.
Zielgruppe: Personen, die ihre Führungs- und Zusammenarbeitsfähigkeiten verbessern möchten.
Empfohlene Werkzeuge und Methoden: Gruppenarbeiten, Empathie-Entwicklungstools, Geschichten aus dem realen Leben, Rollenspiele, Fallanalysen, Simulationen.

Was beinhaltet die Schulung?

1. Effektive Kommunikation: Techniken, um offen, klar und aufrichtig zu kommunizieren.
2. Entwicklung von Empathie und Respekt: Fähigkeiten im aktiven Zuhören, Empathieaufbau, Förderung des Verständnisses und Aufbau starker Bindungen zu Teammitgliedern.
3. Management eines geringen Egos: Die Fähigkeit, eine bescheidene Haltung zu zeigen, die Konflikte reduziert und ein Gleichgewicht zwischen persönlichem Ego und Teamerfolg schafft.
4. Teilungsbereitschaft: Die Fähigkeit, Wissen, Ressourcen, Verantwortlichkeiten und Erfolg auf eine demütige Weise mit Teammitgliedern zu teilen.
5. Demut in der Führung: Techniken, um ein bescheidener und demütiger Führer zu sein und durch demütiges Verhalten Vertrauen zu gewinnen.
6. Zusammenarbeit und Anpassungsfähigkeit: Die Fähigkeit, ego-freie Teamarbeit zu fördern und eine Kultur der Zusammenarbeit zu schaffen.