Weitblick (Vision)

Strategisches Denken und Visionsentwicklung

P10

Schulung:

Strategisches Denken und Visionserarbeitung.
Ziel: Die strategischen Planungsfähigkeiten der Teilnehmer zu verbessern, um die Fähigkeit zu entwickeln, eine effektive und umsetzbare Vision zu schaffen.
Zielgruppe: Personen, die den Punkt, den sie in der Zukunft erreichen möchten, festlegen wollen.
Empfohlene Werkzeuge und Methoden: Fallanalysen, Gruppendiskussionen, Innovationsworkshops, Rollenspiele.

Was beinhaltet die Schulung?

1. Visionserstellung und Zukunftsvision: Die Schritte des Visionserarbeitungsprozesses; die Fähigkeit, eine gute Vision zu entwickeln; die Kompetenz, die Zukunft zu sehen und sie mit den Geschäftszielen in Einklang zu bringen.
2. Strategisches Denken: Strategische Denkfähigkeiten; Faktoren, die bei der Strategieerstellung berücksichtigt werden müssen.
3. Festlegung einer strategischen Roadmap: Die Fähigkeit, langfristige Ziele zu definieren, um die Vision zu realisieren, und einen strategischen Plan zu erstellen, um diese Ziele zu erreichen.
4. Vorwegnahme von Veränderung und Innovation: Die Fähigkeit, Markt- und Technologiewandel frühzeitig vorherzusehen; Techniken zur Entwicklung innovativer und kreativer Ideen, die die Vision unterstützen; Methoden, um die Vision in sich verändernde organisatorische Prozesse zu integrieren.
5. Strategische Führung und visionäres Denken: Die strategischen Perspektiven und weiteren Eigenschaften inspirierender visionärer Führungskräfte; die Fähigkeit, als Führungskraft die Vision klar und effektiv an die Teammitglieder zu kommunizieren und sie entsprechend dieser Vision zu motivieren; die Kompetenz, Teams in Richtung strategischer Ziele zu leiten; Methoden, um Führungs- und Managementstile mit strategischen Zielen in Einklang zu bringen.
6. Herausforderungen und Hindernisse: Strategien zur Bewältigung von Hindernissen, die bei der Umsetzung der Vision auftreten können.